近年来，江西省烟草专卖局（公司）坚持系统观念，强化制度建设，制定出台江西省局（公司）党组纪检组工作规则、巡察工作领导小组工作规则等一系列制度，扎紧制度笼子；强化制度执行落实，把制度执行情况纳入党的二十大后江西省局（公司）党组第一轮巡察工作重点，加强对制度规定落实情况的监督检查，纪检监察工作规范化、法治化、正规化水平持续提升。

  领导干部作为“关键少数”，是推动企业高质量发展和现代化建设的“领头雁”。江西省局（公司）持续加强对“一把手”和领导班子的监督，常态化开展政治谈话，以谈明责、以谈促责、以谈履责，“关键少数”监督质效持续提升，政治生态更加清朗。

  江西省烟草商业系统各级党组织坚决扛起主体责任，推动管党治党责任压紧压实。江西省局（公司）党组纪检组连续三年被评为行业优秀纪检组。

  江西省烟草专卖局（公司）与时俱进、创新方法，以共享思维、问题意识为导向，以强化协作、优化流程等路径为工作抓手，采取“先巡后审”“巡审同步”“先审后巡”等模式，对被巡察单位开展“巡审联动”，推进各类内部监督贯通协同。开通“码上巡察”举报平台，拓宽监督举报渠道，巡察工作公众参与度和群众满意度持续提升，巡察震慑力、实效性不断增强。

  江西省局（公司）更加突出巡察整改和成果运用，通过定制度、明流程、严标准，构建起“1个实施办法+2项工作机制+1套指标体系+4项配套制度”基本框架，形成巡察整改审核评估“1214”架构体系，推动制度机制易执行、可操作、能落地。

  今年以来，江西省局（公司）以纪检监察干部队伍教育整顿为契机，强化纪检监察干部队伍建设，配齐配强监督力量，常态化开展分层分类培训，纪检干部能力素质得到有效提升；持续用好巡察和执纪审查两个“人才库”，强化实践练兵，纪检监察干部监督本领不断增强。

  9月20日至21日，江西省局（公司）党组纪检组以“锤炼能力素质、锻造忠诚铁军”为主题，举办纪检监察业务“大比武”，推动纪检监察干部提升业务技能，锤炼过硬政治品格，强化依规依纪依法履职能力，着力锻造一支忠诚干净担当、敢于善于斗争、堪当新时代新征程重任的纪检铁军。

  今年烟叶收购期间，吉安烟草各县级局（分公司）综合监督组立足职责定位，深入基层，到群众中去听意见、找问题，围绕可能存在的“四风”问题开展监督检查，及时发现、纠正和处置干部队伍中存在的纪律作风问题。吉安烟草还搭建了市、县、点“三级联动”监督架构，在各基层网点（烟站）聘请兼职监督员，对“小微权力”运行、落实上级决策部署、服务群众态度等情况开展监督。

  赣州市局（公司）依托“星链”强基计划，结合综合监督组标准化、规范化建设，利用企业微信和信息化数据，搭建线上综合监督云平台，将监督融入业务工作，将监督力量下沉到185个最小单元，织牢综合监督防护网，切实提升基层监督质效，着力打通基层监督“最后一公里”。

  九江市局（公司）组织开展全市烟草商业系统纪检监察日常监督项目评比活动，包括公务车管理及使用监督、食堂管理制度执行情况监督等，推动综合监督组标准化、规范化建设，让基层纪检监察干部敢于监督、善于监督。

  此外，江西省局（公司）持续完善省、市、县“三级联动”监督体系，聚焦基层监督体系建设，在调查研究中找办法、解难题，围绕全省烟草商业系统县级局（分公司）综合监督组标准化、规范化建设制定相关指导意见，聚焦解决好“监督什么、谁来监督、怎么监督”三大问题，从基层监督工作机制、日常运行、工作考核、队伍建设等方面，明确17条具体措施，绘好基层监督“施工图”，推动基层监督定位更加精准、职责更加明晰、流程更加规范，有效打通基层监督“神经末梢”。

  重整行装再出发，厉兵秣马再奋进。“我们将时刻保持‘赶考’的清醒和坚定，以更加昂扬的奋斗姿态、更加务实的工作作风，纵深推进全面从严治党，为江西烟草商业高质量发展和现代化建设提供坚强保障。”江西省局（公司）党组书记、局长、总经理姜凯如是说。（黄小勤 李囡）