为进一步夯实合规管理基础工作，深化“靶点”整固质效，农发行宜春市分行全面贯彻落实上级行关于“靶点”整固工作的决策部署，积极推动“靶点”整固专项行动，切实抓好问题整改，通过工作交流研讨会、编发《“靶点”整固在行动》专刊等形式，深挖“靶点”问题的根源，有效落实整固措施，以问题整改促进工作提升。

  坚持问题导向，深入解析存在问题。为抓好“靶点”问题根源治理，该行在前期组织支行及各部门自查、交叉检查、“上对下”检查的基础上，对所有发现的问题和“靶点”进行梳理、解析，整合分散在不同检查中的共性问题，找到经营管理中的薄弱环节，并对照前期检查的问题再次组织“回头看”自查。在前期自查检查发现118个问题的基础上，再自查发现问题40个，全面揭示所存在的问题。

  加强交流研讨，切实提升整固质效。在自查和交叉检查结束以后，宜春市分行组织召开了2024年度综合检查和“靶点”整固工作交流研讨会，会上，市县两级协同联动，各支行就2024年度综合检查和“靶点”整固工作谈认识、谈体会、谈落实整固措施开展情况进行发言，发言中重点分析了目前问题存在的根源和避免屡查屡犯的办法。市分行本级各部室对本条线综合检查和“靶点”整固发现问题的原因进行分析，对问题整改进行指导，有效防范同类问题屡禁不止，并对下一步问题整改工作做出部署。

  创新整固形式，全行协同形成合力。该行组织每个支行编发一期《“靶点”整固在行动》专刊，专刊内容包括不限于“靶点”问题、问题根源、整固措施“三大板块”，各支行根据本行“靶点”问题情况形式多样地开展整固工作，并创新专刊方式，全面展示本行工作成效。通过交流会和专刊的发布，各支行相互借鉴、取长补短，进一步提升了全市“靶点”整固工作的整体水平，夯实了管理基础。

  落实有效监督，建立整改长效机制。为落实“靶点”整固工作的常抓不懈，久久为功，该行明确要求各支行就发现的问题分析成因，制定整改措施，明确完成时限，并要求“三合一”专员督促有效落实各项整固措施，要求“三合一”专员加强对问题涉及的业务以及相关岗位人员的监督，督促有效落实各项整固措施，避免问题屡禁不止、屡查屡犯。同时，将“靶点”整固工作纳入支行和“三合一”专员考核，进一步落实整固长效机制。(朱珍、熊琪)