江西省水务集团有限公司(以下简称“江西水务”),成立于2010年7月19日,系省属重点国有企业江西省水利投资集团有限公司全资子公司,主要负责江西省城乡供水项目的投资、建设、运营等相关业务。目前,江西水务拥有全资及控股(参股)子公司54家,已然成为江西省推进城乡供水一体化的先锋力量与主力军。
人才是企业发展的动力之源。江西水务全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深刻认识到人才是企业发展的核心驱动力。公司始终秉持“人才强企”的战略理念,积极探索多元化的人才培养模式,致力于打造高素质人才队伍,为公司高质量发展提供有力支撑。

精心蓄才,构建中青年后备干部培育体系
江西水务高度重视中青年后备干部的储备和培养,以强化提高中青年干部的履职能力和水平为出发点,构建了递进式后备干部人才梯队培养体系。一是坚持以提高政治站位、强化思想建设为引领,着力培养一批讲政治、会管理、善运营的高素质后备干部人才。二是坚持组织开展中青年干部培训班。以增强职业素养、提升管理水平为目标,青干班学员通过脱产培训一个月,深入学习管理团队、引领业务、自我认知和管理关系四大模块,提升学员的管理能力和领导水平。三是按照“党管人才、用储结合、平等择优”的原则,坚持干部培养与选拔并重,采用多岗锻炼、在职培训、跟班学习等多种方式对人才进行培养及锻炼,为年轻人提供广阔的发展平台。目前参加青干班学员共116人,已有22人走上了中层管理及子公司领导岗位,为公司持续发展注入新活力。四是开展人才盘点工作,以培养综合管理人才和专业技术人才为主线,制定并发布《水务集团后备人才库建设与管理办法》。通过对人才库的“选、育、用、留、汰”实行动态管理,确保后备人才良性循环。

匠心育才,锤炼关键岗位技能人才
为将高技能人才培养成为江西水务推动供水行业发展、增强企业核心竞争力的关键力量。江西水务紧密围绕供水主业,深入实施精准化培育策略,出台《关键技能人员提升技能水平培养工作方案》,针对一线关键工种构建了全方位、多层次的培训体系。通过与南昌大学、江西水利电力大学等高等院校开展深度合作的方式,鼓励基层一线员工通过自学、继续教育等方式获得专业技术职称或学历学位。同时,与职业鉴定中心协作,高质量推进公司职业技能人才的培训和认定工作,进一步提升关键岗位职工技能水平。
以竞赛励才,激发职工创新创优活力。江西水务以弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神为核心,积极举办“润泉杯”“水投杯”技能竞赛,竞赛涵盖管网探漏、水质检测、工程造价、管道安装等多个项目,为一线岗位职工搭建展示技能、交流经验的平台,激发职工立足岗位学习新知识、掌握新技能的热情。通过竞赛营造“比、学、赶、超”氛围,不断推动公司技能人才队伍建设迈上新台阶。

诚心传才,推进“师带徒”技能传承
薪火传承、初心不改,“师带徒”工作是江西水务培养新一代“供水人”的重要措施。江西水务出台《“师带徒”技能人才培养实施工作方案》,明确“师带徒”活动的目标任务、组织管理、培养模式等内容,形成上下联动、协同推进的培养机制,推动“师带徒”工作走深走稳走实。
师傅队伍选优配强。一是严把师傅能力素质关,挑选具有良好职业素养、技术技能精湛和丰富实践经验的业务骨干担任师傅。二是出师考核抓严抓实。为检验“师带徒”学习成果,由公司统一制定“笔试+面试+实操”的出师考核方案,徒弟们在出师考核中展示自己在技能水平、问题解决能力、创新思维等方面的提升。出师后的徒弟们将走向更广阔的工作舞台,一批一批地从“生力军”成长为“主力军”,也将江西水务“工匠精神”一代一代地传承下去。

创新强才,科技赋能水务创新发展
面对科技发展的浪潮,江西水务鼓励职工立足工作岗位,在应对攻坚克难“硬骨头”问题中不断寻找创新点和突破点。一是推动水行业的标准体系建设。公司技术人员参与制定《城镇供水单位节水管理规范》等多项国家标准,牵头起草的《江西省村镇水厂水质化验室建设规范》《农村供水工程信息化建设技术导则》填补了江西省在城乡供水工程信息化建设标准、村镇水厂水质检测中心建设标准的空白。二是科研技术攻关做好安全饮水保障。为攻破饮用水检测技术开发应用的技术问题,江西水务水质检测团队联合高校成功申请江西省自然科学基金重点项目,并获得9项专利授权。三是信息化引领智慧水务建设。江西水务信息科技团队的研发项目成功入选江西省数字化转型示范项目、江西省国资委03专项示范项目,荣获赣鄱水利科学技术一等奖等多项科技奖项,并已获得新型实用专利4项。2023年,由江西水务牵头申报的“5G+PLC+安全+AIoT,助力水务集团城乡供水智慧化运营”项目荣获第六届“绽放杯”5G应用征集大赛全国赛优秀奖、江西区域赛一等奖。通过支持高技能人才参与公司重大技术革新、科技攻关项目,江西水务逐步建立起一支有理想守信念、懂技术会创新、攻难题创发展、敢担当讲奉献的专业人才队伍。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。下一步,江西水务将继续坚定不移地推进人才强企战略,持续优化人才培养模式,加大人才培育力度,为江西省城乡供水一体化建设提供坚实的人才保障和支撑。



