方大特钢自2009年改制加入辽宁方大集团以来，立足钢铁行业转型升级需求，探索形成“345党建引领科创工作法”（3个引领、4大载体、5项保障），以高质量党建引领科技创新高质量发展。该企业先后获评江西省智能制造标杆企业、两化融合管理体系AAA级企业，荣获2025“上证鹰·金质量”优秀党建奖，累计拥有国家专利283项、计算机软件著作权20项，走出了一条党建赋能科创、创新驱动发展的特色之路。

　　强化“三个引领” 把准科创方向

　　强化政治、思想、组织“3个引领”，是方大特钢科技创新稳步前行的根本保障。

　　在政治引领上，该公司始终把党的政治建设摆在首位，通过中心组学习、党组织书记会、班前班后会等多种形式，将党中央关于科技创新、钢铁产业高质量发展的决策部署转化为推动科技创新的具体举措，构建“任务分解—推进落实—监督检查”闭环机制。

　　在思想引领上，公司深耕“党建为魂”企业文化，借助“三会一课”、主题党日、企业微信等载体常态化开展科创宣传教育，破除“传统产业难创新”的思想误区，树立“人人可创新、处处能创新”的理念。

　　在组织引领上，公司推动党组织架构与企业管理架构深度融合，实现166个基层班组党组织全覆盖，超90%的基层班组长为党员。将党支部建在科创一线、生产车间，党小组设在攻关团队、项目小组，组建12个党员突击队，设立32个党员岗，近1200名在职党员成为科创发展核心力量。

　　夯实“四大载体” 激活科创动能

　　2025年、2026年是辽宁方大集团的“创新年”。方大特钢以此为契机，立足生产实际，夯实劳模和技能大师创新工作室、党员科创攻坚、全员微创新、产学研协同四大载体。

　　该公司深耕“双室”建设，打造7个劳模创新工作室与7个技能大师工作室。同时，瞄准生产一线技术瓶颈、“卡脖子”技术，各级党组织牵头组建攻坚团队：轧钢厂党委党员攻关队自主开发弹扁线倍尺飞剪系统控制软件；炼铁厂党员攻坚队通过除尘点改造及操作流程优化，实现月创效20.6万元。

　　该公司推行“小改小革、QC攻关、科技攻关、专利申报”四位一体创新模式，建立“上不封顶”的提成奖励制度，引导全员实施微创新、微改进。在产学研协同方面，该公司主动对接高校、科研院所和行业龙头企业，近年来研发的5项高性能弹簧扁钢及建筑用钢产品被鉴定为江西省新产品，《大截面铌钇复合微合金化弹簧扁钢贝氏体调控与强韧机制研究》项目日前列为江西省自然科学基金南昌创新发展联合基金重点项目。2025年初，方大特钢与华为、宁德时代达成战略合作，在数据治理、大模型应用、新能源、零碳发展等领域深度探索，并已取得初步成效。

　　健全“五项保障” 筑牢科创基础

　　方大特钢健全组织、人才、经费、激励、监督“5项保障”，为党建引领科创提供了坚实支撑，确保各项工作落地见效、长效推进。

　　该公司明确各级党组织科创工作职责，深化党建与生产经营深度融合。同时坚持党管人才原则，抓实党员队伍教育管理，夯实“把生产经营技术骨干培养成党员、把党员培养成生产经营技术骨干、把生产经营技术骨干培养成企业管理人才”的“三培养”机制；构建“基层技术岗+高端研发岗”双轨发展格局，2025年吸纳270名数控技术、机器人工程等专业应届毕业生与成熟型人才充实一线，同步启动硕博士专项招聘。

　　在科创投入上，该公司实现资金全面覆盖项目研发、设备改造、成果奖励、人才培养等领域。同时，持续完善企业荣誉体系，以业绩、技术、贡献为核心评选标准，实行物质激励与精神激励相结合；建立荣誉与职业发展衔接机制，将荣誉作为职级晋升、人才选拔、评先选优的重要依据。

　　党建赋能显实效，科创驱动促发展。2025年方大特钢预计实现归属于上市公司股东的净利润8.35亿元到9.98亿元，同比增长236.90%到302.67%。（罗霞）