近日，辽宁方大集团旗下方大特钢完成《小改小革活动管理规定》修订，以最高按月度创效50%提奖、奖励上不封顶的精准激励机制，推动全员创新、岗位创效，为制造业高质量发展注入强劲动能。

　　在相关成熟举措基础上，此次激励机制又对奖励规则进行精准化细分：零投入或投入占比低于1%的项目，按月度创效金额的50%提奖；投入占比不低于1%的持续性创效项目，按月度创效金额的30%提奖；投入占比不低于1%的一次性创效项目，按月度创效金额的15%提奖。项目效益越大，奖励金额越高。

　　“新规最大的亮点是‘上不封顶’和‘精准激励’。”方大特钢生产指挥中心相关负责人表示，只要创效足够大，奖励可以一直往上加；针对投入型项目区分持续性创效和一次性创效，让奖励更贴合项目实际价值。同时，还将对年度先进单位和个人给予奖励，并对在上级评比中获奖的项目和单位予以配套激励。

　　此次修订延续了该公司一贯的激励政策：所有小改小革奖励资金全部由公司承担，不占用各单位的工资总额或成本费用。这意味着该公司持续拿出真金白银为创新者的智慧“买单”。

　　新规还新增暖心举措：对积极提出但未被采纳的创新项目，给予50元/项参与鼓励奖，打消员工试错顾虑。同时简化审批流程，不花钱、少花钱的项目由二级单位自主决策实施，让创新成果落地更高效。

　　2025年，方大特钢累计申报小改小革项目2157项，获奖1502项，创效1812.16万元。同时，方大特钢小改小革工作获得上级认可。在方大集团2025年度优秀小改小革项目评选中，该公司两个项目入选优秀项目，企业同时获评集团“优秀小改小革公司”。

　　接下来，方大特钢将牢牢把握发展新质生产力核心任务，依托劳模创新工作室等平台，构建覆盖全流程创新管理体系，以强激励硬举措引导员工立足岗位实施小发明、小创造、小革新、小设计、小建议，推动创新创造与生产经营深度融合，把全员智慧转化为发展动能。（罗霞 徐加平）