武山铜矿三期扩建工程加快推进，顺利开工；银山矿业井下8000吨/日项目顺利达产；南方公司加快了子公司股权处置、债务重组进程；铅锌公司发展提速，效益逐年攀升……这是江铜集团党委对所属党组织巡察后发生的新变化。

　　自2019年率先在江西省属企业中探索开展企业巡察工作以来，江铜集团党委坚决扛起巡察工作主体责任，聚焦“国之大者”和企业改革发展中心工作，持续深化政治巡察，用好用活巡察成果，有效发挥了巡察“利剑”作用，以高质量巡察助推企业高质量发展。

　　江铜集团党委牢牢把握政治巡察定位，坚持从企业工作业务入手，先后对在抓业务发展上发挥领导核心作用不力的所属三家单位的党组织班子进行了调整，提升了班子凝聚力、战斗力；注重与纪检部门联动，形成“震慑效应”。巡察以来，江铜党委巡察组共向纪委移交查办问题线索29件，立案4件，处置57人次，通报了4起典型案件；立足“治标”推进“当下改”，着眼“治本”推进“长久立”，江铜集团党委督促被巡察单位完成巡察整改问题389个、建立完善制度197项，进一步巩固和完善了企业管理制度体系，促进了企业规范化、科学化管理上台阶。

　　开展巡察三年来，江铜营业收入增长96%，利税增长81%，人均生产总值增长112%，圆满完成省委省政府提出的“三年创新倍增”目标。2022年，江铜排名《财富》世界500强第176位，首次跃进前200强。

　　“通过巡察，江铜实现了政治生态一新、企业治理一新、发展质量一新、干部员工精神面貌一新。下一步，江铜党委将把巡察‘利剑’越擦越亮，为江铜建设具有全球核心竞争力的世界一流企业营造更加风清气正的政治生态环境。”江铜纪委书记胡庆文说。（管润荣）

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责任编辑： 吴亚芬